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Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Duración

1 mes

Fecha de inicio

15-05-2026

Modalidad

Online

ECTS

4

Horas

100

Precio

$ 1.149.816

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Presentación del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

El Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE Costa Rica está diseñado para desarrollar habilidades clave en la administración y desarrollo del talento humano.

Nuestro Curso en ISEIE Costa Rica  aborda las áreas esenciales de la gestión de talento, como el reclutamiento, la selección, el desarrollo de competencias, la motivación y la retención del personal.

Este curso permite a los participantes implementar estrategias de gestión que mejoren el rendimiento, la satisfacción y el compromiso de los empleados, creando una cultura organizacional sólida y alineada con los objetivos de la empresa.

Propósito del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones ISEIE Costa Rica tiene como propósito desarrollar líderes capaces de alinear personas, procesos y cultura con la estrategia del negocio. Consolidarás planificación de la fuerza laboral, diseño de roles, atracción y selección por competencias, onboarding efectivo y aprendizaje continuo. Aprenderás a implementar gestión del desempeño, feedback, reconocimiento, planes de carrera y sucesión, así como compensación total y bienestar integral. Fortalecerás habilidades en analítica de personas, indicadores, cuadros de mando y toma de decisiones basada en evidencia. Integrarás normativa laboral Costa Ricana, diversidad e inclusión, seguridad y salud en el trabajo y gestión del cambio. El propósito es elevar productividad, compromiso y retención, reducir riesgos y costos, y construir culturas éticas, confiables y sostenibles mediante procesos documentados, medibles y mejorables.

Para qué te prepara el Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones ISEIE Costa Rica se estudia para aplicar prácticas que mejoran atracción, desempeño y retención con eficiencia y cumplimiento. Aprenderás a definir perfiles y competencias, estructurar procesos de selección, diseñar onboarding y planificar formación con indicadores de impacto. Dominarás gestión del desempeño, feedback continuo, planes de carrera, sucesión y reconocimiento alineados a objetivos. Desarrollarás criterios para bandas salariales, beneficios, clima, bienestar y experiencia del empleado, junto con analítica de personas, KPIs y tableros que guían decisiones. Implementarás políticas, procedimientos y documentación trazable, integrando normativa laboral, SST, diversidad e inclusión y gestión del cambio. Estudiarlo abre oportunidades en recursos humanos, talento y cultura, consultoría y liderazgo, diferenciándote por decisiones basadas en evidencia, comunicación efectiva y resultados sostenibles demostrables en toda la organización.

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  • Duración: 1 mes
  • Modalidad: Virtual
  • Certificado expedido por la Institución Superior Estudios Innovadores Europeos (ISEIE).
  • Unidades créditos: 4 ECTS
ISEIE

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
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Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Conoce más

Los objetivos del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

1

Comprender la importancia de la gestión de talento en las organizaciones y su impacto en el desempeño empresarial.

2

Conocer las diferentes herramientas y técnicas utilizadas para la identificación, selección, evaluación y desarrollo del talento.

3

Aprender a diseñar planes de carrera y sucesión efectivos para asegurar la continuidad del talento dentro de la organización.

4

Saber cómo implementar políticas de compensación y beneficios que incentiven el desempeño y la retención del talento.

5

Entender cómo gestionar el cambio organizacional y la cultura empresarial para atraer y retener el mejor talento.

Diseño del plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Para el diseño del Plan de estudios de este Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario. 

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

1.1 Conceptualización de la Gestión de Talento 1.1.1 Definición de los conceptos fundamentales relacionados con la gestión de talento en el ámbito organizacional 1.2 Evolución Histórica y Contextualización Actual 1.2.1 Exploración de la evolución histórica de la gestión de talento y su relevancia en el contexto actual de los negocios y las organizaciones 1.3 Vinculación con la Estrategia Empresarial 1.3.1 Análisis de la interrelación entre la gestión de talento y la estrategia empresarial, destacando su importancia para el logro de los objetivos organizacionales 1.4 Impacto en el Desempeño y Resultados 1.4.1 Estudio del impacto directo de una gestión de talento efectiva en el desempeño individual, el rendimiento colectivo y los resultados empresariales 1.5 Visión global de la gestión del talento. 1.6 El mapa de talento de la organización 1.8 Internacionalización de la Gestión del Talento 1.8.1 Diversidad Cultural y Globalización 1.8.2 Movilidad Laboral y Expatriación 1.8.3 Adaptación a Entornos Multiculturales 1.8.4 Desarrollo de Competencias Globales 1.9 Estratégico para el Éxito Empresarial 1.9.1 Explorar cómo la gestión efectiva del talento se vincula directamente con el éxito y la competitividad de las organizaciones en un entorno empresarial dinámico y cambiante 1.10 Atracción y Retención de Talento 1.11 Desarrollo de una Cultura de Alto Rendimiento 1.12 Impacto en la Innovación y la Adaptabilidad 1.13 Relación con el Liderazgo y el Desarrollo Organizacional.
2.1 Competencias y Habilidades Fundamentales 2.1.1 Comunicación Efectiva 2.1.2 Liderazgo y motivación 2.1.3 Gestión del Cambio y Resolución de Problemas 2.1.4 Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones 2.2 Ética y Responsabilidad Profesional 2.2.1 Principios Éticos en la Gestión de Talento 2.2.2 Toma de Decisiones Éticas 2.2.3 Cultura Organizacional y Responsabilidad Social 2.2.4 Integridad y Transparencia 2.3 Visión Estratégica y Empresarial 2.3.1 Análisis del Entorno Empresarial 2.3.2 Alineación con la Estrategia Organizacional 2.3.3 Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio 2.3.4 Emprendimiento y Creatividad 2.4 Gestión del Cambio y Adaptabilidad 2.4.1 Análisis del Cambio Organizacional 2.4.2 Liderazgo en Procesos de Cambio 2.4.3 Resiliencia y Adaptabilidad Organizacional 2.4.4 Comunicación Efectiva en Procesos de Cambio
3.1 Reclutamiento y Selección 3.1.1 Análisis de Perfil y Necesidades 3.1.2 Estrategias de Atracción de Talento 3.1.3 Técnicas de Entrevista y Evaluación 3.1.4 Diversidad e Inclusión en el Proceso de Selección 3.1.5 Evaluación de Competencias y Habilidades 3.1.5 Herramientas de Reclutamiento Online 3.1.6 Tecnologías de Evaluación de Candidatos 3.1.7 Inteligencia Artificial en el Reclutamiento 3.1.8 Entrevistas Virtuales y Video Evaluación 3.1.9 Gestión de Datos y Analítica en el Reclutamiento 3.2 Desarrollo y Capacitación 3.2.1 Identificación de Necesidades de Capacitación 3.2.2 Diseño de Programas de Formación 3.2.3 Metodologías de Aprendizaje 3.2.4 Evaluación del Impacto de la Capacitación 3.2.5 Desarrollo de Habilidades y Competencias 3.3 Tecnología aplicada a la Capacitación 3.3.1 Herramientas de Aprendizaje Digital 3.3.2 Realidad Virtual y Aumentada en la Capacitación 3.3.3 Gamificación en la Formación 3.3.4 Inteligencia Artificial en el Desarrollo Profesional 3.3.5 Plataformas de Microaprendizaje 3.3.6 Seguimiento y Evaluación mediante Big Data 3.4 Gestión del Talento y Retención 3.4.1 Identificación y Atracción del Talento 3.4.2 Desarrollo de Carrera y Planes de Sucesión 3.4.3 Clima Organizacional y Compromiso de los Empleados 3.4.4 Retención de Talento 3.4.5 Mentoría y Coaching para el Desarrollo 3.4.6 Análisis de la Rotación de Personal 3.5 SisMódulos de Gestión del Talento basados en IA 3.6 Herramientas de Análisis Predictivo para la Retención 3.7 Plataformas de Aprendizaje Personalizadas 3.8 Feedback Continuo con Apoyo Tecnológico 3.9 Herramientas de Analítica de Datos para la Gestión del Talento 3.10 Plataformas de Desarrollo y Seguimiento de Carrera Online 3.11 Cultura Organizacional y Diversidad 3.11.1 Promoción de la Diversidad e Inclusión 3.11.2 Valores y Normas Organizacionales 3.11.3 Comunicación Interna y Transparencia 3.11.4 Capacitación en Sensibilización y Diversidad 3.11.5 Integración de la Tecnología para la Diversidad 3.11.6 Evaluación y Mejora Continua de la Cultura Organizacional 3.12 Plataformas de Colaboración y Comunicación Inclusiva 3.13 Herramientas de Evaluación de Diversidad y Cultura Organizacional
4.1 Reclutamiento y selección 4.1.1 Estrategias para atraer talento 4.1.2 Procesos de selección efectivos 4.1.3 Evaluación de candidatos basada en competencias 4.2 Desarrollo y capacitación 4.2.1 Planes de desarrollo individual 4.2.2 Programas de capacitación continua 4.2.3 Mentoring y coaching para el crecimiento profesional 4.3 Gestión del desempeño 4.3.1 Establecimiento de objetivos claros 4.3.2 Evaluaciones de desempeño periódicas 4.3.3 Retroalimentación constructiva y reconocimiento 4.4 Cultura organizacional 4.4.1 Promoción de un ambiente inclusivo 4.4.2 Fomento de la diversidad y la equidad 4.4.3 Creación de una cultura de trabajo colaborativa 4.5 Bienestar y compromiso 4.5.1 Iniciativas de bienestar físico y emocional 4.5.2 Estrategias para aumentar el compromiso de los empleados 4.5.3 Equilibrio entre vida laboral y personal
5.1. Liderazgo estratégico 5.1.1. Visión a largo plazo para el desarrollo del talento 5.1.2. Habilidad para alinear la estrategia de talento con los objetivos organizacionales 5.1.3. Toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento 5.2. Comunicación efectiva 5.2.1. Habilidad para comunicar claramente las expectativas y metas del talento 5.2.2. Capacidad para escuchar activamente y comprender las necesidades del equipo 5.2.3. Capacidad para brindar retroalimentación constructiva y motivadora 5.3. Desarrollo de equipos 5.3.1. Habilidad para formar y liderar equipos diversos y talentosos. 5.3.2. Promoción de un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo                                                                                5.3.3. Gestión de conflictos y promoción de la cohesión del equipo 5.4. Toma de decisiones basada en datos 5.4.1. Utilización de datos y métricas para respaldar las decisiones de talento 5.4.2. Análisis de tendencias y proyecciones relacionadas con el capital humano 5.4.3. Implementación de sisMódulos de seguimiento y evaluación del desempeño 5.5. Desarrollo del talento 5.5.1. Identificación y desarrollo de habilidades y capacidades en los empleados 5.5.2. Creación de planes de sucesión y desarrollo de liderazgo 5.5.3. Promoción de una cultura de aprendizaje continuo y crecimiento profesional
6.1. Adaptación al cambio 6.2. Desarrollo de habilidades 6.3. Cultura de innovación 6.4. Resiliencia organizacional 6.5. Gestión del talento global 6.6. Diversidad e inclusión 6.7. Adaptación tecnológica 6.8. Desarrollo sostenible del talento 6.9. Cultura organizacional ágil 6.10. Gestión del talento remoto 6.11. Bienestar y salud mental 6.12. Adaptación a la transformación digital 6.13. Gestión de la diversidad generacional 6.14. Sostenibilidad y responsabilidad social 6.15. Entorno laboral dinámico 6.16. Inteligencia artificial y análisis de datos 6.17. Plataformas de gestión del talento 6.18. Formación y aprendizaje digital 6.19. Gestión de la experiencia del empleado (EX)

Requisitos del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE

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Trabajo final del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes

Preguntas Frecuentes

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información 

El curso está dirigido a profesionales de recursos humanos, gerentes de talento, líderes de equipo, y personas interesadas en mejorar sus habilidades en la gestión de personal y desarrollo organizacional. También es adecuado para quienes buscan actualizarse en tendencias de gestión de talento, tecnología aplicada y diversidad.

Los participantes aprenderán habilidades clave como la identificación y atracción de talento, estrategias de retención, gestión del cambio, desarrollo de programas de capacitación, evaluación del desempeño y liderazgo emocionalmente inteligente. Además, se profundizará en el uso de tecnología y datos para optimizar la gestión de talento.

Sí, el curso incluye módulos sobre la aplicación de inteligencia artificial, herramientas de análisis predictivo, plataformas de microaprendizaje, uso de big data para la evaluación de talento y tecnologías para el reclutamiento y la capacitación.

 

Sí, al finalizar el curso y completar el Trabajo Fin de Curso (TFC), los participantes recibirán un certificado que acredita sus conocimientos y habilidades en la gestión de talento humano.

El curso incluye un módulo dedicado a la diversidad y la inclusión en el entorno laboral. En él se enseñan estrategias para fomentar una cultura organizacional inclusiva, la implementación de políticas de diversidad y el uso de herramientas tecnológicas para apoyar estas iniciativas.

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